経営者の頭の中には、
まだ言葉になっていない未来図があります。
やりたいこと。広げたい事業。実現したい想い。
けれど、その構想が大きくなるほど、
何から始めればいいのか。
誰に任せればいいのか。
どう進めればいいのか。
頭の中は少しずつ複雑になっていきます。
熊谷秋香は、経営者の思考や構想を整理しながら、
「やりたい」を実際に動ける計画へ。
そして、 チームが前に進める仕組みへと
落とし込んでいきます。
一級建築士としての設計力
家をプランニングするように、事業やプロジェクトの全体像を整理。目的・導線・必要な工程を見える化します。
経営者の右腕として動く推進力
社長の想いを汲み取り、プロジェクトマネジメント、進捗管理、コミュニケーション設計まで伴走します。
外部・内部をつなぐ
チームマネジメント
現場、バックオフィス、制作チームなど、関わる人たちが動きやすい状態を整えます。
経営と現場をつなぎながら、
プロジェクト推進とチームづくりの両面から、
前に進む組織を支援します。
経営者の想いやビジョンを受け取り、現場との間に立ちながら、まだ言語化しきれていない構想を、実際に動ける形へ落とし込んでいきます。
ふわっとしたアイデアや方向性も、「誰が・何を・どう進めるか」まで整理し、プロジェクトとして前へ進めていきます。
サポートの例
プロジェクト
マネジメント
進捗・スケジュール管理
コミュニケーション設計
チーム連携サポート
経営者の壁打ち／整理役
外部COO・
スタッフオフィサー的支援
サポートの流れ
未来図を整理する
まずは、現在の課題や構想中のプロジェクトについてお話をお聞かせください。
「何から整理すればいいかわからない」という段階でも問題ありません。
経営者の頭の中にある未来図を整理しながら、現状や必要なサポートを一緒に明確にしていきます。
動ける形へ設計する
ヒアリング内容をもとに、必要な役割やサポート範囲を整理。
プロジェクト推進・チーム連携・進行管理など、状況に合わせた伴走内容をご提案します。
必要に応じて、制作・広報面のサポートも組み合わせながら、"実際に動ける形"へ落とし込んでいきます。
プロジェクトを前へ動かす
内容にご納得いただけましたら、契約後、伴走サポートをスタート。
経営と現場の間に立ちながら、人・チーム・プロジェクトが同じ方向へ進む流れを整えていきます。
社長と同じ方向を向き、動けるチームを育てる。
組織が前に進むためには、スキルだけでなく、「人としての在り方」やチームの土台づくりが欠かせません。
熊谷秋香の研修では、経営者の想いを理解し、主体的に動けるチームづくりをサポート。
ただ"仲が良い"だけではなく、困難を乗り越えながら、同じ目標へ向かえる組織を育てます。
研修の例
オーダーメイドで人・チーム・想いを結び直す研修をご提案します
社長だけが
抱え込んでしまっているなら…
"社長の右腕"を育てる
チーム研修
指示待ちではなく、経営者の視点を理解しながら、主体的に動けるチームづくりをサポート。「社長しか決められない」状態から、チームで前に進める組織へ導きます。
チームの連携が
うまくいかないならば…
コミュニケーション・
連携強化研修
ヒアリング内容をもとに、必要な役割やサポート範囲を整理。
プロジェクト推進・チーム連携・進行管理など、状況に合わせた伴走内容をご提案します。
必要に応じて、制作・広報面のサポートも組み合わせながら、"実際に動ける形"へ落とし込んでいきます。
プロジェクトが
途中で止まりやすいなら…
プロジェクト推進力
強化研修
ヒアリング内容をもとに、必要な役割やサポート範囲を整理。
プロジェクト推進・チーム連携・進行管理など、状況に合わせた伴走内容をご提案します。
必要に応じて、制作・広報面のサポートも組み合わせながら、"実際に動ける形"へ落とし込んでいきます。
Step1
ヒアリング
まずは現在の組織やチームの状況、経営者が描く未来についてじっくりお話を伺います。課題が明確になっていない段階でも、一緒に整理しながら方向性を見つけていきます。
Step2
研修設計
ヒアリング内容をもとに、組織の課題や目指す姿に合わせて研修内容を設計します。既存のプログラムを当てはめるのではなく、チームに必要な内容をオーダーメイドでご提案します。
Step3
研修開始
研修を実施しながら、学びを現場で実践できる状態へ落とし込みます。チームの変化を確認しながら、一人ひとりが主体的に動ける組織づくりをサポートします。
導入の流れ
決まった研修ではなく、
組織の課題に合わせて一緒に設計します
課題ヒアリング
まずは現在の組織やチームの状況についてお聞かせください。
「何が課題なのか整理できていない」
という段階でも問題ありません。
経営者が目指す未来や理想の組織像を伺いながら、
チームの現状や課題を整理していきます。
研修設計・ご提案
ヒアリング内容をもとに、組織の課題や目指す姿に合わせた研修内容をご提案します。
既存の研修を当てはめるのではなく、
「今のチームに本当に必要なことは何か」を整理しながら、オーダーメイドで設計します。
プロジェクトを前へ動かす
研修を通して、チームの課題や考え方を整理しながら、社長と同じ方向を向き、自ら考え行動できるチームづくりをサポートします。
学んで終わりではなく、現場で実践できる形へ落とし込みながら、前に進む組織づくりを支援します。
Profile
プロフィール
AKIKA design
熊谷 秋香
一級建築士として培った設計力と、
多様なプロジェクトに携わる中で培った推進力を活かし、
経営者の構想を実現へ導くサポートを行っています。
経営者の頭の中には、
まだ言葉になっていない想いやビジョン、
そして実現したい未来図があります。
しかし、その未来図を形にしようとすると、
人・チーム・プロジェクトが複雑に絡み合い、
思うように前へ進まなくなることも少なくありません。
私は、経営と現場の間に立ち、
複雑に絡み合った人・組織・プロジェクトの流れを整理しながら、
チームが同じ方向へ進む環境づくりを得意としています。
大切にしているのは、
単に課題を解決することではなく、
関わる人それぞれの強みや想いを活かしながら、
持続的に前へ進める仕組みをつくること。
経営者の右腕として。
時にはプロジェクトマネージャーとして。
時には組織づくりの伴走者として。
構想を現場で動く力へ変え、
人とチームが前に進む流れを整えていきます。
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